1、生产系统整体运营思路2、如何构建生产系统的管控流程3、生产系统责任界定及如何配合4、如何构建生产计划管理体系5、如何编制订单计划6、如何进行订单计划的跟进与协调7、如何开好生产调度会议
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一、质量管理1、质量管理的特征2、品质组织管理及职责3、品质控制的步骤及要素4、品质控制的要素5、现场如何进行品质活动6、如何推进品质管理的六检制度质量统计与分析二、成本管理1、人员成本、材料成本如何...
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一 精益生产JIT:1、精益样板区建设;2、作业动作标准化设计;3、班组工作标准建设;4、多能工培养方案设计;5、精益生产节拍设计;6、物料运输标准化方案设计;二生产调度PP咨询:1、生产管理运行体系...
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精益管理咨询是从资源输入到成果输出,对企业运营系统进行诊断和设计的过程 。精益管理已经从原先的生产计划、组织与控制扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次.把产品设计、采购供...
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