易知行:战略是企业走向强大、成熟道路上的灯塔。指引着企业前进的方向,没有灯塔,或者灯塔不亮,企业成长将在黑暗中摸索。何时需要进行战略规划?·国家政策、市场环境发生重大调整时;·企业的阶段战略目标实现时...
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一战略分析:1、战略管理的观念淡薄,决策层陷于战术事务,疲于奔命、分身乏术。2、讳疾忌医,对自身能力和弱点分析不到位,导致发展定位不准,战略的前瞻性弱。3、目光短浅,对企业内外部环境变化认识不足,缺乏...
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当今时代已进入“战略制胜”时代,企业能否作出与自身经营环境相协调的战略决策,是建立自身竞争优势和核心能力的关键,关系到企业的兴衰与成败。中国当前兼具新兴市场和转轨经济的双重特点,市场环境与成熟的市场...
主体一:全员激励与绩效体系实训通过全员互动的研讨会和分享会,使得员工个体到团队整体及管理层都能够明确的意识到激励与绩效管控对人,对事,对业绩结果的驱动,以及如何采取行动,在正负激励中,获得真实的个人与...
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